商贸公司在运营过程中面临多种风险，有效的风险管理能降低损失，保障业务稳定发展。​
市场风险防范需关注市场需求变化与价格波动。通过市场调研预测趋势，及时调整商品采购与销售策略。对价格波动较大的商品，合理控制库存规模，避免因价格下跌导致损失。建立多元化的商品结构，降低对单一品类的依赖。​
信用风险控制针对供应商与客户。对供应商评估其履约能力，避免因供货中断影响业务；对客户加强信用管理，制定合理的赊销政策，定期评估客户还款能力，减少坏账风险。​
运营风险防范涵盖物流、仓储等环节。物流方面，选择可靠的运输合作方，购买货运保险，降低货物损失风险；仓储方面，做好防火、防潮、防盗措施，定期检查设备安全，避免意外事故。​
政策风险应对需及时了解行业相关政策法规的变化，调整经营策略。安排专人跟踪政策动态，组织员工学习新政策，确保公司经营活动符合规定。